A

解析：赢得值法的计算
1.已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价
                         =2800×20
                         =56000元
2.已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×计划单价
                         =2800×15
                         =42000元
3.计划工作预算费用(BCWS)=计划完成工作量×计划单价
                         =3200×15
                         =48000元
4.费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
               =42000-56000
               =-14000元
5.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
                    =42000/56000
                    =0.75
费用偏差(CV)为负数，即项目运行超出预算费用
费用绩效指数(SPI)﹤1，表示费用超支，即实际费用高于预算费用