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[多选题]
71.针对与成本有关的特定事项的分析包括( )。
A
年度成本分析
B
资金成本分析
C
成本盈亏异常分析
D
工期成本分析
E
管理费分析
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参考答案
试题答案:
B
C
D
答案解释:
【答案】BCD
【解析】选项A属于综合成本的分析方法,选项E属于成本项目的分析方法。
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3.在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是()。
13.某工程主体结构的钢筋分项已通过质量验收,共20个检验批。验收过程曾出现1个检验批的一般项目抽检不合格、2个检验批的质量记录不完整的情况,该分项工程所含的检验批合格率为( )。
58.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是( )。
26.建设项目管理过程中,负责施工的总体管理和协调,也可按业主要求负责整个施工招标和发包工 作的主体是( )。
13.关于单价合同工程计量的说法,正确的有()。
5.某施工企业组织结构如下图所示,该施工企业采用的组织形式是( )。
47.下列施工工程合同风险产生的原因中,属于合同工程风险的是( )。
19.施工合同变更是指( )由双方当事人依法对合同内容所进行的修改。
49.政府质量监督机构参加工程竣工验收会议的目的是( )。
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案例(二)【背景资料】某承包人根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009版)与发包人签订某引调水工程引水渠标段施工合同,合同约定:1.合同工期465天,2015年10月1日开工;2.签约合同价位5800万元;3.履行保证金兼具工程质量保证金功能,施工进度付款中不再预留质量保证金;4.工程预付款为签约合同价的10%,开工前分两次支付,工程预付款的扣回与还清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S计算,其中F1=20%;F2=90%。合同签订后发生如下事件:事件一:项目部要求编制了该工程的施工进度计划如图2所示,监理人批准后,工程如期开工:事件二:承包人完成施工控制网测量后,按监理人指示开展了抽样复测:1)发现因发包人提供的某基准线不准确,造成与此相关的数据均超过允许误差标准,为此监理人指示承包人对发包人提供的基准点、基准线进行复测,并重新进行了施工控制网的测量,产生费用共计3万元,增加工作时间5天;2)由于测量人员操作不当造成施工控制网数据异常,承包人进行了测量修整,修正费用0.5万元,增加工作时间2天。针对上述两种情况,承包人提出了延长工期和补偿费用的索赔要求;事件三:“土石开挖及垫层Ⅲ”施工中遇到地质勘探未查明的软弱底层,承包人及时通知监理人。监理人会同参建方进行现场调查后,把该事件界定为不利物质条件要求承包人采取合理措施施工,承包人按要求完成地基处理,导致“土石方开挖及垫Ⅲ”工作时间延长了20天,增加费用8.5万元,承包人据此提出了延长工期20天和增加费用8.5万元的要求。事件四:截止2016年10月,承包人累计完成合同金额4820万元,2016年11月份监理人审核批准的合同金额为442万元。【问题】1.指出事件一施工进度计划图的关键线路(用节点编号表示):“土石方开挖及垫Ⅲ”工作的总时差。2.事件二,承包人应获得的索赔有哪些?简要说明理由。3.事件三中,监理人收到承包人提出延长工期和增加费用的要求后,监理人按照什么处理程序办理?承包人的要求是否合理?简要说明理由。4.计算2016年11月份的工程预付款扣回金额,承包人实得金额(单位:万元)保留2位小数。
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27.关于高处作业吊篮的做法,正确的有()。
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