答案解释：
B
【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：1. 项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标 （如投资／成本、进度和质量目标）进行分解， 以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／ 成本、计划进度和质量标准等）。2.在项目实 施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制 （1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成 本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2） 定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
