[主观题]（四）【背景资料】沿海地区某群体住宅工程，包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等，业态丰富、体量较大，工期暂定3.5年。招标范围为工程设计至交付使用全过程。经公开招投标，A工程总承包单位中标后展开合同管理工作并对工程的施工标段进行了招标。在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。最终确定施工单位B中标，并参照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）与A单位签订施工承包合同。合同约定：开工日期为2021年7月1日，管理费费率15%，利润率5%计取。规费和增值税税金按人材机费、管理费和利润之和的13%计取。人工单价按150元/工日计，人工窝工补偿按其单价的60%计；施工机械台班单价按1200元/台班计，施工机械闲置补偿按其台班单价的70%计。人工窝工和施工机械闲置补偿均不计取管理费和利润。施工单位B的中标价为17860万元。部分费用如下：安全文明施工费850万元，其中按照施工计划2021年度安全文明施工费为500万元；夜间施工增加费55万元；二次搬运费50万元，冬雨期施工增加费37万元；大型机械进出场及安拆费215万元；施工排水、降水费用75万元，地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费50万元，已完工程及设备保护费62万元，脚手架费550万元，模板费用262万元，施工总包管理费100万元，暂列金额1000万元。项目开工前，项目经理部依据施工图纸、预算、管理水平和节约措施，以单位工程为对象编制各种材料需用计划。随后在材料采购计划中根据物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额及数量大小确定各项材料的采购方式。并且明确后续施工中材料调整、追加计划应按照编制审核程序进行审批。项目经理部对工程项目所需的大宗材料M编制了需用计划，订货和采购部门过程中对相关信息进行了收集。M材料进入现场时，项目部进行了验收，对不符合计划要求以及质量不合格的批次严格执行更换。施工现场采用生物识别技术进行电子打卡；对不具备封闭式管理条件的区域项目部采用了相关技术实施考勤管理，相关电子考勤、图像、影像等电子档案符合国家规定要求。土方开挖施工时，发现地下埋藏文物，由相关部门进行了处置，造成承包人人员窝工110个工日、施工机械闲置20个台班。配合文物处置，承包人发生人工费3000元。承包人及时向发包人提出费用索赔。【问题】1.评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么?2.列式计算一般措施项目费为多少万元？按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），开工后28天内需要预付安全文明施工费至少多少万元？除了一般措施项目，措施项目主要还包括哪些？3.材料采购计划中应确定哪些内容？其中，采购方式有哪几种。材料计划调整的常见因素有哪些？4.订货、采购的部门可以是哪些？对不符合计划要求或质量不合格的材料，有哪些处理方式？5.生物识别技术包括哪些？不具备封闭式管理条件的区域应实行哪些技术进行考勤？电子档案保存期限有什么要求？6.承包人提出的费用索赔是否成立？说明理由。如果成立，费用索赔额为多少元？

参考答案

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