试题答案:
1.工程总承包项目管理的基本程序还有:(1)项目启动(2)项目初始阶段(3)设计阶段(4)采购阶段(5)施工阶段(6)试运行阶段(7)合同收尾(8)项目管理收尾。
2.P310,(1)属于可调总价合同(2)措施项目费=340+22+36+86+220+105=809万元(3)预付款:(18060-300-54)*10%=17760*10%=1770.6万元
3.A工程总承包单位应承担主要义务:(1)提供基准坐标资料、施工图纸,并保证其真实、准确、完整;(2)审查总体施工组织设计(3)提供进场条件和确定进场日期;(4)提供临时用水、用电;(5)办理开工等批准手续;(6)按合同约定支付合同价款。
4.(1)主体施工阶段需要劳动力:57600*8/(2*7*120)=274.3,取整275名。P344,(2)确定劳动效率通常还应考虑因素:环境、气候、地形、地质、工程特点、实施方案的特点、现场平面布置、劳动组合、施工机具等。
5.(1)A工程总承包单位的费用变更控制程序有:项目费用管理应建立并执行费用变更控制程序,包括变更申请、变更批准、变更实施和变更费用控制。只有经过规定程序批准后,变更才能在项目中实施。(2)B施工单位还需补充的索赔资料:索赔意向通知书、索赔报告、现场签证及工程质量证明文件。