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[单选题]
22.某项目由于电梯设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人,该纠偏措施属于项目目标控制的( )。
A
组织措施
B
合同措施
C
经济措施
D
技术措施
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参考答案
试题答案:
A
答案解释:
组织措施。包括:建立健全组织机构和规章制度,配备相应管理人员并明确岗位职责分工;完善沟通机制和工作流程,促进各参建单位、各职能部门间协同工作;强化动态控制中的激励,调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性;建立工程项目目标控制工作考评机制,通过绩效考核实现持续改进等。
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22.某项目由于电梯设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人,该纠偏措施属于项目目标控制的( )。
41.关于定标的说法,正确的是( )。
25.施工合同的当事人包括( )。
42.( )是指评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。
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