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[单选题]
70.（ ）中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。
A
职能式组织
B
强矩阵式组织
C
责任矩阵
D
直线职能式组织
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参考答案
试题答案：
B
答案解释：
强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责，项目部成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。
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87.某公司为完成某复杂的大型工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（ ）。
37.以下关于施工项目管理中运用责任矩阵作用的说法，错误的是（ ）。
48.某住宅小区建设项目，包括2栋12层的小高层(1号、2号楼)和4栋6层高的多层住宅楼(3号、4号、5号和6号楼)。这些住宅楼均可作为一个()进行质量控制。
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49.在工程项目招标投标中，确定中标人的权利属于（ ）。
工程质量统计分析方法中，用来显示两种质量数据之间关系的是（ ）。
13.某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5%，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（ ）万元。
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18.对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（ ）。
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19.关于施工企业承揽工程的说法，正确的是（ ）。
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62.减少事故损失的安全技术措施一般遵循一定的优先原则。下列安全技术措施中，属于优先原则排序的是（ ）。
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