[主观题]（五）【背景资料】A公司中标某工业改建工程合同，内容包含厂区所有的设备、工艺管线安装等施工总承包。A公司进场后根据工程特点对工程合同进行分析管理，将其中亏损风险较大的部分埋地工艺管道施工分包给具有资质的B公司。A公司对B公司进行合同交底后，A公司派出代表对B公司从施工准备、进场施工、工序交验、技术方面进行了管理。B公司进场后，由于建设单位无法提供原厂区埋地管线图，B公司在施工时挖断供水管道。造成A公司65万元材料浸水无法使用，机械停滞总费用43万元，每天人员窝工费用4.8万元，工期延误25天。B公司机械停滞费18万元。管沟开挖完成后，当地发生疫情，导致所有员工被集中隔离，产生总隔离费用54万元。为此A公司向建设单位提交了工期及费用索赔文件。因工艺管道是忌油管道且需要防锈，需要进行脱脂处理，有防锈要求的脱脂件经脱脂处理后，采取了相应的措施进行密封保护。A公司在质量巡查中，发现工艺管道安装（如图所示）中的膨胀节內套焊缝、法兰及管道对口部位不符合规范要求，要求整改。管道压力试验后，监理工程师发现个别管道存在质量问题，责令A公司项目部进行返修处理。返修后仍不能满足规范要求，必须进行报废处理，项目部制定了拆除方案，明确拆除范围、并对重新制作的管道制定了相应的质量预防措施。【问题】1.A公司还应从哪些方面对B公司进行全过程管理？2计算A公司可索赔的费用。A公司提交的正式索赔文件有哪些？3.脱脂件的密封保护措施有哪些？4.说明A公司要求工艺管道安装（见图）整改的原因及正确做法？5.项目部制定的拆除方案，还需要明确哪些内容？

参考答案

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