[主观题]【案例五】背景资料：某城市地铁工程于 2016 年 1 月进行了机电安装工程招标，将地铁 1 号线机电安装划分为 3个施工标段。机电安装工程公司中标了其中第二个标段，工程范围包括 5 个车站和 4 个运行区间的全部机电安装工作。工程内容包括：设备及管理用房土建装修施工；环控系统、动力及照明系统、给水排水系统、消防及报警系统安装等。工程质量目标定为国家级优质工程。设备由业主统一采购，材料由业主指定厂家，施工单位负责采购。中标后，施工单位成立了项目经理部，并按照争创国优的质量目标进行了质量控制的策划，并针对易发的质量问题制定了预控方案。事件 1：根据合同工期要求及劳动力总体安排的考虑，公司将通风空调制作工程分别分包给甲、乙、丙三个施工队进行，材料由公司集中采购。事件 2：第一批镀锌风管制作完成后，公司技术质量部门进行了验收，发现存在翻边不一致，平整度超差，以及法兰螺栓间距过大等质量问题，其中甲施工队检查 30 根管，翻边宽度不一致问题出现 12 点，法兰螺栓孔间距超差 8 点，四角咬口开裂 5 点；乙施工队检查25 根管，翻边宽度不一致问题 10 点，法兰螺栓孔间距问题 4 点，镀锌板表面划伤 6 点；丙施工队检查 32 根管，翻边不一致 3 点，法兰间距问题 6 点，表面划伤 5 点。事件 3：在进行设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格。【问题】1.简述质量预控方案的内容。2.写出劳动力优化配置的依据。3.针对事件 2 的质量问题，画出质量问题的排列图。4.在事件 1 中，对分包单位的选择应如何进行？5.事件 3 中的风机制造质量不合格，应由谁来承担主要责任？

参考答案

相关题目