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[单选题]
下列计划中,不属于资源计划的是( )。(2018一建真题)
A
劳动力计划
B
施工进度计划
C
材料计划
D
施工机械设备计划
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参考答案
试题答案:
B
答案解释:
【答案】B【解析】根据已确定的施工进度计划,编制各项资源需求及进场计划,主要有:①劳动力需求计划;②材料需求计划;③施工机械设备需求计划;④资金需求计划。
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案例五背景资料:某工程,建设单位与施工单位按签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。图1进度计划图过程中,发生了如下事件:事件1:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表1。表1工作的赶工费率及可缩短时间事件2:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊裝机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。事件3:施工单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案,经项目经理签字后报监理工程师审批的同时,就开始搭设髙大模板,施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。该工程施工期问,原材料价格波动很大,施工合同中约定只对水泥、柴油及石材采用调值公式法进行价差调整。基期为当年5月,工程款按月计量,每月调整价差,合同价款中8月份工程款为4338万元。该工程投标函投标总报价中,水泥占35%,柴油占15%,石材占20%,各月价格见下表。【问题】1.指出图1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。2.事件1中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程?)赶工费总计多少万元?3.事件2中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由4.指出事件3中施工单位的做法有哪些不妥,写出正确的做法。5.8月份调价之后的当月工程款是多少?(列式计算)
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